6月15日，局黨委委員、局長(zhǎng)助理韓振才到公司開(kāi)展重點(diǎn)工作督辦專項(xiàng)調(diào)研，局工程管理部副總經(jīng)理陳虎及相關(guān)人員陪同。

公司總經(jīng)理簡(jiǎn)慶華及相關(guān)人員對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目履約、“兩金”基本情況等進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)“兩金”壓降的具體措施進(jìn)行了說(shuō)明和交流。

韓振才在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)公司目前在兩金壓降方面開(kāi)展的工作表示認(rèn)可，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)盯緊老項(xiàng)目的應(yīng)收賬款和存貨的處理問(wèn)題，安排專人，逐筆分析處理。對(duì)完工項(xiàng)目要及時(shí)推進(jìn)結(jié)算工作，密切關(guān)注甲方的履約情況，并就后續(xù)具體工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是按照局“一目標(biāo)、兩計(jì)劃、一跟蹤”要求開(kāi)展工作，進(jìn)一步完善方案，明確目標(biāo)，有計(jì)劃的抓落實(shí)。二是針對(duì)公司目前“兩金”的構(gòu)成進(jìn)行分類，設(shè)定目標(biāo)值、警戒線，針對(duì)不同類型制定相應(yīng)措施。三是針對(duì)非正常應(yīng)收款制定相應(yīng)的機(jī)制，一個(gè)項(xiàng)目制定一個(gè)策略，形成考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)對(duì)局下發(fā)的三個(gè)督辦事項(xiàng)提出要求，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力實(shí)現(xiàn)三個(gè)督辦任務(wù)如期完成。最后還對(duì)公司進(jìn)一步扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)及疫情防控等工作提出了要求。

陳虎對(duì)公司工程項(xiàng)目結(jié)算、簽證索賠、回款等工作和修訂后的項(xiàng)目管理手冊(cè)宣貫、招標(biāo)采購(gòu)管理工作等作了安排部署。

簡(jiǎn)慶華就本次調(diào)研作了表態(tài)發(fā)言，一是對(duì)各類專項(xiàng)工作制定具體方案及措施；二是針對(duì)“兩金”壓降出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，讓壓降工作取得實(shí)效；三是進(jìn)一步堅(jiān)持和完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。

公司班子成員、總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

??????????????????????????????（文：李御向）